践行“三争一例”提升组织能力

2012年是中央确定的基层组织建设年，中航工业金城集团重点围绕品质攻坚，以“经济总量战百亿．运行品质上台阶”为主题制定实施方案，促进了经济工作与党建和思想政治工作适应市场发展的步伐。 一、细化责任考核 金城集团先后召开职代会、党建和思想政治工作年会、战略研讨会，各产业召开职代会，围绕“航空筑基、产业蝶变，挑战百亿、品质未来”的工作思路，制定行动计划，签订责任状。运用综合平衡记分卡等现代化管理工具，把“三争一创”活动量化、具体化．设定KPI关键指标．明确责任单位和责任人，并且层层分解逐级落实。