医院管理提升服务控制成本 |
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作者姓名: | 浦树柔 |
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摘 要: | 北京有一所大名鼎鼎的医院年 毛收入超过4亿元,却亏损 500万元,这是该院新任院长去年年初上任时最吃惊的一件事情;更令他惊讶的是,各个科室、部门之间似乎总存在有形或无形的“藩篱”,很难不打折扣地执行医院的决定。尽管在这家医院工作了20年,作为著名的肾脏学家的这位院长还是费了一番周折才摸清楚其中的“病因”——管理上的漏洞太大。 碰到类似难题的医院领导并不止一人。卫生部医政司司长吴明江对记者表示,面临医改的巨大压力以及竞争激烈的医疗市场,沿用大家习惯了的那一套行政管理办法显然已难以为继,他经常与各大医…
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