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| 闯市场 抓管理 建机制 解读广铁扭亏“真经” | |
| 引用本文： | 牟文建.闯市场 抓管理 建机制 解读广铁扭亏“真经”[J].瞭望,2000(1). |
| 作者姓名： | 牟文建 |
| 摘 要： | 面对铁路运输系统连年亏损的严峻形势,１９９８年初,国务院领导要求铁道部在三年内扭亏为盈。经过艰苦努力,１９９９年９月,铁道部部长傅志寰宣布,铁路系统三年扭亏任务将提前一年完成。这其中,广州铁路（集团）公司一马当先,连续两年创出佳绩,１９９８年实现利润２３亿,１９９９年实现盈利３０６亿元的预定目标已是胜券在握。在全国铁路运输系统的扭亏攻坚中,广铁作为“急先锋”为全路的扭亏起了示范和带动作用。集团董事长兼总经理张正清、党委书记江林洋认为,广铁其实并没有什么绝招,只不过是在“闯市场、抓管理、建机制”这几个方面狠下… |
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