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| 企业制度变迁与控制权配置 | |
| 作者姓名： | 唐勇 |
| 作者单位： | 浙江财经学院 |
| 摘 要： | 一、企业成长和控制权问题 本文将控制权定义为企业所有者和各级经理人员对企业资源的实际控制程度.掌握控制权可以满足股东或管理者三方面的需要:一是在一定程度上能满足施展才能和体现价值的需要;二是满足控制他人或感觉优越于他人的权力需要;三是享受"在职消费",获得正规报酬激励以外的物质利益满足.控制权回报可以作为对企业家贡献的一种激励机制,其激励有效性和激励强度取决于企业家的贡献和他所得到的企业控制权之间的对称程度(周其仁,1997),因此控制权如何配置对于最大化企业内部激励显得尤其重要. |
| 关 键 词： | 企业 制度变迁 控制权 人力资本投资 股东 管理层 公司治理结构 |
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