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| 管理：从粗放走向精细——对山西移动“做大转向做强”战略和实践的调查与思考 | |
| 作者姓名： | 杨建军 韩瑞彪 |
| 摘 要： | 五载风雨,500万用户,意味着三晋大地上每7个人中就有一个是山西移动通信有限责任公司的用户,引领山西移动通信潮流已是不争的事实。而此时,山西移动正在开始经历成长中的关键性转变:由从成立初期的以企业扩张、投资拉动为主的规模型发展向以企业价值最大化为核心发展目标、以市场需求为基本推动力、以精细管理为主要管理方式、以团队经营为总体经营理念的规模效益型发展。通俗地讲,山西移动要由做大转向做强。从山西移动成立的那天起,市场就充满着挑战、竞争和压力。市场竞争走到今天,企业理性的思考也正在日益成熟,并逐渐从追求客户数量向… |
| 关 键 词： | 山西移动通信有限责任公司 精细管理 规模化 品牌战略 |
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