石油企业物资供应链向价值链转变的探索——以胜利油田供应链转型发展为例

随着全球供应链不断扩张和推进，企业间的竞争将由传统的供应竞争转变为价值竞争，供应链向价值链转变是提高石油企业核心竞争力的必然。胜利油田物资供应系统自专业化改革以来，紧密结合油田生产经营需要，同时对标国际、国内先进企业采购体系，提出了供应链向价值链转变中存在的四个方面的问题。从强化企业文化、调整价值结构、增强服务能力、提高信息水平等四个方面，探索了提高油田供应资源获取能力、成本控制能力和风险防控能力的物资供应链向价值链转变建设措施。