以“三标”建设推进标准化基础管理质量提升——以胜利发电厂工作实践为例

“三标”建设是企业顺应国家发展的基本保障措施之一，是发电行业满足能源安全、环保节能降耗等红线指标，实现高质量发展的“必修课”。要以“三标”分档管理的规范化运行、分类提升、责任化核查、建设化竞赛为基点，探讨深化绩效引领，激活“三标”动力的具体措施。针对深化对标管理，提升“三标”效能方面，提出推行关键业绩指标分档考核的建议，力促“三标”工作效能提升，夯实标准化基础管理、助力精益化管理提档升级，实现企业高质量可持续发展。