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| 企业领导者素质刍议 | |
| 作者姓名： | 王延林 |
| 作者单位： | 西安铁路工程材料厂 厂长 |
| 摘 要： | 在激烈的市场竞争中,作为企业领导者,至少要具备以下7种能力,才能娴熟地驾驭企业。 ①驾驭力。驾驭力是组织能力、协调能力、控制能力和调动能力的总和。这是把握大局、引航指路的能力,也是企业基层领导应具备的基本能力。 ②决断力。决断能力是市场经济内在规律对企业领导提出的客观要求。企业在市场经济的大海中行舟随时会遇到风浪、急流、险滩和暗礁,企业领导者必须运筹帷幄,多谋善断,时时把正企业的航向。 ③聚合力。聚合能力是借助领导者的威望、人品、作风诸因素的影响,而对职工产生的一种内在凝聚力。聚合能力是领导团结维系职 |
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