如何发挥工班长的作用?

要想充分发挥工班长的管理、带动作用,促进班组建设上台阶,站段管理者和工班长本人应该从以下几方面入手: 一、知人善任,选好“领头羊”。工班长作用发挥得好不好,上级领导选人很重要。在任用工班长时,必须坚持“一个”原则,把好“三关”。即坚持“德才兼备”的原则,把好群众关、选拔关、考察关。通过深入细致的调查了解,真正把那些思想好、技术强、作风硬、群众基础好的优秀工人选拔到工班长这一关键岗位,为加强班组的凝聚力和战斗力打下牢固的基础。