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“三招”走活全盘棋——浙江佳丽珍珠首饰有限公司品牌建设记事
摘    要:浙江佳丽珍珠首饰有限公司积极实施养殖科技战略,为获取优质产品原料提供保证。公司自八十年代末开始人工繁殖珍珠蚌至今,积累了丰富的实践经验,培养造就了一大批技术精通、经验丰富的养殖专家和管理人员,养殖规模不断扩大,目前已遍及浙江、江苏、安徽、湖南、湖北、江西六省,截止2004年12月,公司拥有淡水珍珠养殖面积5万多亩,联结养殖基地6万多亩,带动养殖农户6千余户,为一大批农户脱贫致富作出了自己的贡献,目前已形成了“龙头 基地 农户”的产业发展模式。第一招:公司积极开拓国内外市场,健全并完善销售网络和售后服务,先后在上海、北京、广州、浙江、江苏等地100多家著名百货商场设立销售专框和委托销售点,在一些重点城市设立公司专卖店。并且于2001年在香港设立分公司,充分利用香港这个国际珠宝市场窗口的有利条件,产品畅销香港、日本、欧美等国家和地区。2004年实现销售额1个亿。稳坐业绩第一。第二招:公司通过实施CI企业形象识别系统,对各专柜和专卖店店面设计、装潢、商品陈列、商品定价、广告宣传进行标准化管理,全面提升公司品牌形象。为创建珍珠饰品的国际化品牌,2004年,公司与国际著名的珠宝销售商法国罗罗公司、美国珠宝销售商Honer公司、日本著名的珠宝销售商顺天贸易株式会社签订了战略合作协议,由外商负责佳丽饰品在其所在国的销售与推广,从而在国际珠宝市场上举起了中国珍珠饰品自己的品牌,为佳丽珍珠实现品牌国际化迈进了坚实的步伐。

关 键 词:品牌建设  科技战略  浙江佳丽珍珠首饰有限公司  企业管理
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