营销人力资源管理的思考

本文着重分析了目前我国营销人力资源管理在结构、管理过程方面存在的主要问题，结合我国现有营销人力资源管理在运作混乱、绩效管理分散，培训机制和资源改革缺乏等方面的状况，针对在开展人力资源管理过程中资源、培训及制度等各方面给人力资源管理的运作和发展带来的障碍及问题，在介绍内部营销的概念及核心思想基础上，对完善营销人力资源管理工作中的实际运作做了进一步探讨。通过对人力资源与营销的关系，营销人力资源管理的现状，探讨我国营销人力资源管理战略，以促进营销人力资源管理走上更加健康发展的轨道。