| “共性”还是“特性”？——组织情境下的延迟满足研究述评 |
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| 作者姓名： | 赵慧娟 |
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| 作者单位： | 中南财经政法大学公共管理学院,武汉430073 |
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| 基金项目： | 国家自然科学基金重大项目“转型期和谐劳动关系：分享型领导、员工心理契约与人力资源策略研究”（71232001）;国家自然科学基金青年项目“个人—环境匹配对新生代员工情感承诺的多层次作用机理：基于SDT的研究”（71202176）; 教育部人文社会科学研究青年基金项目“新生代员工‘不敬业’的预警及干预机制研究：基于延迟满足的视角”（12YJC630310）; 湖北省科技支撑计划软科学项目“新生代员工的管理创新研究：基于职业延迟满足与敬业度的新视角”（201413DF109） |
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| 摘 要： | 组织情境下的延迟满足研究,主要关注在组织这一特定工作背景下,员工甘为更有价值的长远结果而放弃即时满足的抉择取向,以及在等待中展示的自制能力。一直以来,西方学者职业道德视角的研究与中国学者职业发展视角的研究,从概念界定到测量方法都有较大分别,而目前,这种差别并没有得到足够重视。未来对于组织情境下的延迟满足研究,应更加重视中西方研究的差别和联系、理清核心概念和结构、深入探讨研究方法,并进一步开发其管理价值。
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| 关 键 词： | 组织情境 延迟满足 职业延迟满足 |
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