摘 要: | 装备管理是机械设备综合管理全过程的起点,又是一项贯穿全过程的工作。它对其它工作具有先天性影响,是机械管理工作中一个十分重点的先行性环节。机械设备是企业生产力的三大要素之一,合理地选购机械设备可以推动企业的发展和机械化水平的提高。一个完整的设备购置过程应分为三个阶段:设备规划、购置和验收。一、设备规划阶段设备规划是根据生产需要、企业的实力及发展规划,确定购置设备的技术水平,是购置设备的指导方针。设备规划应遵循“技术先进、经济合理、生产实用”的原则。技术先进是指设备的科技含量较高、性能先进,质量可靠…
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