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| 在华跨国公司的人才本土化战略及其影响 | |
| 引用本文： | 刘赟. 在华跨国公司的人才本土化战略及其影响[J]. 当代亚太, 2004, 0(6): 29-33 |
| 作者姓名： | 刘赟 |
| 作者单位： | 山东大学政治学与公共管理学院博士研究生 |
| 摘 要： | 跨国公司在华实施人才本土化战略的主要方式是以较高的薪酬吸引人才、设立研究开发机构网罗人才、独立或合作培养人才、通过并购寻求人才.它有助于中国经济融入经济全球化潮流、获取跨国公司的技术溢出效应、促进人力资源开发、加快人才资源配置的市场化进程,但也带来人才流失风险加大、自主知识产权开发受到冲击等负面影响.中国应从战略的高度切实重视人才安全问题,加强对跨国公司实施人才本土化战略的政策引导,创新人才培养、使用、配置和激励机制. |
MNC in China:Talent Localization and its Influences |
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