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| 深化国合流通企业改革的几点思考 | |
| 引用本文： | 孙宗勇,李伟来.深化国合流通企业改革的几点思考[J].发展论坛,2000(6):45-46. |
| 作者姓名： | 孙宗勇 李伟来 |
| 作者单位： | 荣成市委宣传部(孙宗勇)，荣成市供销合作社(李传来) |
| 摘 要： | 长期以来，我国的商业、粮食、供销、物资、石油等国合流通企业实行计划经营，其体制、管理、市场等无不深深地打着计划经济的烙印。在深化改革、扩大开放、大力发展社会主义市场经济的新形势下，这些企业大部分业务萎缩，效益下滑，处境艰难，有的还面临着生存的危机。那么如何使这些企业尽快适应市场要求，迅速走出困境，再现生机和活力呢？我们认为，最好的出路就是从实际出发，因企制宜，采取灵活多样的形式，进行改革。 对有净资产的企业可 整体改为有限责任公司 一部分国合流通企业具备一定的净资产，这部分企业从资产设施、企业管理… |
| 关 键 词： | 中国 国合流通企业 产权改革 |
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