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| 浅析戴尔模式之弊端 | |
| 作者姓名： | 包兵华 伍若珊 |
| 作者单位： | 中南财经政法大学工商管理学院 湖北·武汉430074(包兵华)，中南财经政法大学信息学院 湖北·武汉430074(伍若珊) |
| 摘 要： | 戴尔电脑公司经过20年的努力从1000美元起家,发展为年营业额达410多亿美元的全球性大企业,其成功是业界有目共睹的,尤其是直销模式。然而,随着全球pc市场白热化竞争日益加剧,戴尔的生存空间也不断受到挤压,其赖以成功的直销模式也不断遭到人们的质疑。 |
| 关 键 词： | 直销 商业模式 弊端 |
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