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民用爆破器材生产企业新进员工管理策略
作者姓名:林艳红
作者单位:福建海峡科化永安分公司人力资源部
摘    要:新员工是增添企业活力的重要元素,相对稳定的员工队伍有利于企业健康发展。如何留住新员工,用好新员工,始终是企业人力资源管理工作的重点。本文结合H公司的一些管理现状,探讨如何通过情感留人、入职培训、薪酬激励、职业生涯规划辅导等方面的工作,更好地留住新员工。

关 键 词:新员工  情感留人  入职培训  薪酬激励  职业生涯规划
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