|
|||||
|
|
| 对高校后勤企业财务管理的几点建议 | |
| 作者姓名： | 李妮 |
| 作者单位： | 武汉理工大学后勤集团财务部 |
| 摘 要： | 从1999年12月国家提出高等学校后勤社会化以来,高校后勤从学校行政工作中规范剥离,进入模拟企业化运行阶段。但后勤产业集团的财务运作并没有同学校完全脱离,还享受着学校的经费补助,处于一个过渡时期。因此,进一步完善财务管理,加强财务内部控制制度建设,是高校后勤集团完善和加速企业化运转机制,提高企业经济效益的必由之路。高校后勤社会化改革的目的,主要是为了减轻高校负担,提高后勤资产的经营效益。但新组建的高校后勤集团,因其财务组成比较复杂,分行业的会计核算造成了财务信息资料难以归集,这就给财务管理带来了许多不可操作性。产… |
| 本文献已被 CNKI 等数据库收录！ | |