“拍板”的艺术

＂拍板＂,是领导决策过程中的关键一步,如何＂拍板＂大有讲究。美国通用汽车公司总经理斯隆,一次主持高层经理会议讨论某项决策时,获得了全体与会者的一致同意,本可当即＂拍板＂的总经理这时却出人意料地宣布：＂现在休会,这个问题延期到我们能听到不同意见时再开会决策。＂与会者有的虽然表现出惊异的神情,但也没有提出异议。显然,他们认同了总经理的做法。