束缚领导力的6条规则

“只有自信的人才会简单，”杰克·韦尔奇说。“想一想，你的工程师在工作表述时很紧张，不太自信。他不能用简明的术语向你解释他的设计，反而使之复杂化。如果不简单就干得不快，则在一体化的世界，如果不快点你就‘死’定了。所以我们做的任何事（在通用电气公司），都着力树立人们的自信，使他们能简明一点。”美国在线的史蒂夫·克斯同意他的观点：“美国在线的精华便是简明。”