| 差异化变革型领导对公共部门团队知识共享的影响北大核心CSSCI |
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| 引用本文： | 黄海艳.差异化变革型领导对公共部门团队知识共享的影响北大核心CSSCI[J].中国行政管理,2016(12):72-76. |
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| 作者姓名： | 黄海艳 |
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| 作者单位： | 1.南京审计大学工商管理学院;;2.南京大学企业管理博士后流动站210036; |
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| 基金项目： | 国家自然科学基金青年项目"基于绩效评价导向的非正式网络与"双元"创新行为的关系研究"(编号:71302177)；国家自然科学基金面上项目"开发式创新；探索式创新与企业绩效:作为前因的内外部网络互动和环境的调节影响"(编号:71172059) |
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| 摘 要： | 团队知识共享对于提升组织绩效具有重要作用。领导作为团队的管理者,领导风格对团队知识共享具有重要的作用。基于社会交换理论,通过对江苏、浙江两省271组样本的实证研究发现:团队一致性变革型领导与团队知识共享之间存在倒U型关系;个体差异性变革型领导负向影响团队知识共享;团队成员的心理安全增强了团队一致性变革型领导与团队知识共享之间的倒U型关系;团队成员的心理安全减弱了个体差异性变革型领导与知识共享之间的负向关系。最后讨论了公共部门提升团队知识共享水平的路径。
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| 关 键 词： | 团队知识共享 心理安全 公共部门 差异化变革型领导 |
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