发展源于机制 效益来自管理

海口火电股份有限公司是1994年6月对原海口电厂改组创立的股份制企业,是海南省最大的火力发电企业,现有装机容量600MW,承担着海南电网70%左右的发电任务。近年来,海口火电认真贯彻国有企业"三改一加强"的方针,通过改革转制和强化内部管理,使企业走出困境,扭亏为盈。1997年减亏5000万元,1998年创利1.21亿元,1999年创利1.66亿元,从海南工业企业的亏损大户转变成盈利大户,并于1999年荣获海南工业企业盈利第一名。海口火电总经理吴清平同志总结了他们改革的成功经验,撰写了下文。这篇文章虽然很短,却份量很重,很值得一读。本刊现予刊发,希望能对正在进行的国企改革提供些新鲜经验。