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| 企业“三项制度”改革为何难以深化 | |
| 引用本文： | 汪新普,顾善恩.企业“三项制度”改革为何难以深化[J].湖北社会科学,1992(9). |
| 作者姓名： | 汪新普 顾善恩 |
| 作者单位： | 十堰市委组织部，十堰市委组织部 |
| 摘 要： | <正> 在学习贯彻邓小平同志南巡讲话精神过程中,我市采取了一些措施,狠抓企业三项制度改革。目前,改革到底进展如何?效果如何?最近我们带着这个问题深入十五家中型企业进行了专题调查,调查表明,在被调查的企业中,目前已着手改革的仅三家,而且这三家也是改改看看,看看改改,其它企业都是“只听楼梯响,不见人下来”。企业的三项制度改革为何难以深化?分析其原因,主要有以下三个方面:一、部分企业厂长(经理)顾虑多,缺乏“冒”的精神。一是畏惧困难,等待观望。多数厂长(经理)认为三项制度改革政策性强,制约因素多,仅靠几个企业去探 |
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