改革是企业的出路

我们是经营纺织品的内贸企业,由于纺织品放开较迟,我们的同志又习惯于“进货由上级计划,调拨由上级安排”的传统做法,因此在改革的大潮面前,往往束手无策,甚至怨天忧人。进不到货则指责工厂自销扩大,货销不出去则埋怨多渠道经营,市场被人占领。在这种精神状态下,我们工作处处被动,致使1986年成为全省纺织二级站两个亏损单位之一,其亏损数额又名列第一。奖励金、福利金、发展基金都出现红字,库存有问题商品占27％。一些同志面对困难,情绪低落,人心浮动,要求调动的、申请停薪留职的不乏其人,企业深深地陷入困境。