摘 要: | 加强对国有企业管理者的监督约束,是一个非常重要、非常现实的话题。由于目前国有企业受内部人“控制”所导致的“所有者缺位”、外部控制手段弱化、社会监督乏力等问题,必须对国有企业管理者实施全方位、多层次的监督,形成监督网络,才能从根本上促进国有企业的健康发展。 一、建立完善的内部监督制约机制 我国公司法确定的“三会四权”制衡机制,即权力机构(股东会)、决策机构(董事会)、监督机构(监事会)和企业所有权、法人财产权、监督权和经营管理权制衡机制就是我们所说的内部监督制约机制。但在实践中,由于企业法人治理结构…
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