破除八种思想障碍

“兵熊熊一个，将熊熊一窝”、“强将手无无弱兵”等说法不免有些偏执，但我们不难发现这种现象：组织部门通过多种渠道选拔、培养的领导干部，到某一个单位去独当一面时，工作却打不开局面，甚至根本不胜任，或者在某一个单位政绩相当突出，调到另一个单位却毫无建树，究其原因——下属工作不力，不思进取，得过且过，甘于平庸。我们暂且把这种现象称作为“强将”。