提倡“汇报问题”

一位领导下基层有个“不成文”的做法,就是“听汇报只听问题”。要求所属单位汇报工作时,除简要介绍一下完成的任务、所取得的成绩,重点要汇报本单位存在的问题、薄弱环节和开展工作面临的不利因素,引发这些问题的原因及采取的对策。这种“汇报问题”的做法与长篇大论汇报成绩的习惯行为大异其趣。