企业人才资本增值八法 |
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作者姓名: | 王跃军 |
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作者单位: | 江苏省盐城市人才服务中心 |
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摘 要: | 一、流动增值。人才的使用效益与人才的流动率成正比例关系。美国管理学者调查证实,一个企业中,最高创造力的人往往是从其他组织转移进来,并在本单位工作2~5年的人。人才流动不但是调整人才队伍结构、优化人才资源配置的需要,也是人才自身成长发展、实现价值的需要。各企业及其主管部门必须树立人才资源共享的大人才观念,畅通人才进出渠道,引进自己短缺急需人才,输出本单位富余闲置的人才,在动态中优化配置,实现流动增值。二、群体增值。人才群体是由同专业、学历、资历,不同年龄、个性、爱好,不同家庭、社会背景的人组成,由于他们之间存在…
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