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| 加强乡镇干部队伍管理的思考 | |
| 作者姓名： | 贺国谦 李建军 戴建文 |
| 摘 要： | 撤区并乡后,乡镇机关普遍存在机构臃肿、人浮于事、机制不活、吃大锅饭、管理难以到位、工作效率低等弊端,严重影响乡镇建设和发展。加强乡镇干部队伍管理,除应重点落实简政放权,还权于乡镇,认真理顺条块关系,协调好管人管钱与管事的矛盾外,还应着重抓好以下三方面的工作。 ——合理设置机构,实行干部分流。在保证党委、政府职能不变,加强人大监督职能的前提下,乡镇可成立经济联合总公司。按照“精干、高效、合理”和“职责分明、利于管理”的原则,对乡镇原有机构宜分则分, |
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