组织认同威胁应对策略及其价值分析

组织认同即成员对所在组织的主要的、特有的和持久的特征的认知，它由成员持有的主观认同和外部认同所构成。组织认同威胁主要来源于核心价值认同的威胁和组织地位认知的威胁，个体通常采用强调被忽略的有利认同和强调被忽略的有利社会比较两大策略来应对面临的组织认同威胁。此两大策略的价值十分重大：不但对组织认同、社会认同与自我肯定、印象管理、组织认同管理等理论产生重要影响，而且有利于提高组织凝聚力、组织绩效和组织形象。