慎下“硬指标”

时下，为督促完成好某项工作，不少部门实行了量化管理，对一些工作制定了硬指标、硬任务。这样做，初衷是好的，对工作也的确起到了一定的促进作用，但一些单纯为了便于操作而划定的“硬指标”，明显是少数领导拍脑袋的产物，而非科学决策的结果，因此，基层为落实这样的硬指标，往往会出现一些匪夷所思的咄咄怪事。譬如，在一些地方，考察干部或者考评工作实行量化考核，基层工作究竟如何不用管，一律用数字说话。