试行扁平化管理探讨

组织结构的扁平化、专业化 ,是企业转变思想观念 ,改变工作作风 ,明确职责 ,提高效率的重要环节。中石油实行扁平化管理需要进一步削减、压缩地区分公司以下的管理层次 ,实现财务、人事、计划、安全环保等职能部门的集中管理 ,在油田分公司和炼油分公司试行采油作业区管理或炼油装置化管理 ,销售系统也应该进一步削减不合理的机构设置。