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适当妥协,调解减少损失
摘 要:
案情简介 2007年3月,张某来到某医疗器材公司工作,双方签订了两年期限的劳动合同。由于张某的销售能力、销售业绩突出,并连续三个季度荣登公司销售冠军榜榜首,公司领导决定破例将其提升为公司A类器材销售部副总经理。2008年3月,人力资源部与张某办理了劳动合同续订手续,同时变更了张某的工作岗位,并约定劳动报酬为25000元/月。
关 键 词:
公司领导
妥协
损失
调解
医疗器材
劳动合同
销售能力
人力资源部
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