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KPI与部门奖金的平衡
作者姓名:叶美庄
作者单位:厦门金龙联合汽车工业有限公司企业管理部
摘    要:平衡计分卡从导入到成功实施,是一个不断完善的过程。而能否准确、合理地设定关键业绩指标(KPI),则是影响平衡计分卡能否持续有效推进的重要前提。KPI的设定是否能真正体现公司的战略导向,奖金发放的结果是否达到了业绩考核的公平性等等,都将关系到平衡计分卡持续实施的成效。

关 键 词:平衡计分卡  奖金发放  KPI  关键业绩指标  业绩考核  公平性  公司
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