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| 谁是对企业最有价值的人? | |
| 摘 要： | 三个管理者的不同境遇案例一：是员工做得好，还是领导管得好李元为浙江某企业新上任的副总，分管外贸营销工作。第一年，销售额从连续三年徘徊在5000万元左右一跃上升到2亿元，总经理年底表扬了他；但李元认为总经理是在讥讽他，因为他曾经听说有人在总经理那里这样评价他：“2亿元的销售额都是业务员做的，李元一说话就紧张， |
| 关 键 词： | 企业 价值 总经理 营销工作 销售额 管理者 业务员 李元 |
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