以价值为导向的招聘面试法

企业在招聘面试时经常会遇到这样的情况：应聘者在面试过程中表现不错，面试官的评价也很高，但是进入企业后，其优势却没有真正发挥出来，也没有创造出预期的绩效。为什么会出现这种情况呢？笔者认为，根本原因在于面试过程中，没有把应聘者个体的能力优势与组织的价值对接起来，致使其个人能力不能转化为组织价值。