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| 权力分享——国企与外企管理之道的碰撞 | |
| 作者姓名： | 何奕 |
| 作者单位： | 康明斯（中国）投资有限公司人力资源总监 |
| 摘 要： | 有人指出传统的国营企业管理与外资企业管理为什么在绩效上存在很大差异？从管理现实看，很多先进企业的诸多管理手段如目标管理、业绩评估、360度考核、激励机制、员工职涯规划等统统可以在国营企业找到，于是有人把问题的原因归结于执行力。可接下来大家又发现，国企并非执行力不行，而是员工“不愿意执行”，所以人们又把原因归结为老问题——企业是“国有”还是“非国有”。但在外资企业工作那么多年后， |
| 关 键 词： | 企业管理 权力分享 国企 碰撞 外企 国营企业 目标管理 业绩评估 |
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