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| 强制分布如何运用更有效 | |
| 作者姓名： | 黄海龙 |
| 作者单位： | 北京正略钧策企业管理咨询有限公司 |
| 摘 要： | 强制分布是指在绩效考核过程中,先确定好绩效考核评价的等级和各个级别的比例分配,然后按照每个员工绩效的优劣程度,强制列入其中的某等级,再根据员工所在的等级进行绩效的奖励或是惩罚。以国内某上市公司为例,将绩效等级分布为优秀（A）、良好（B）、称职（C）、基本称职（D）、不称职（E）五个等级, |
| 关 键 词： | 绩效考核评价 员工绩效 考核过程 比例分配 上市公司 |
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