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| 总部职能部门为何成了“二传手”？ | |
| 引用本文： | 张百舸.总部职能部门为何成了“二传手”？[J].干部人事月报,2009(16):46-49. |
| 作者姓名： | 张百舸 |
| 作者单位： | 华夏基石企业管理咨询有限公司 |
| 摘 要： | 在很多公司，对于业务部门提交的待决事项，职能部门往往只做“二传手”，不能恰当发挥专业化的参谋角色，令公司高层无从决策，并最终致使决策迟缓，贻误商机。职能部门为何会沦为“二传手”，又该如何消除或减少这种现象呢？ |
| 关 键 词： | 职能部门 二传手 业务部门 专业化 公司 决策 参谋 商机 |
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