|
|||||
|
|
| 多元化企业与“企业家俱乐部”式用人文化 | |
| 引用本文： | 张寒冰.多元化企业与“企业家俱乐部”式用人文化[J].干部人事月报,2009(18):48-51. |
| 作者姓名： | 张寒冰 |
| 作者单位： | 传化集团有限公司人力资源部 |
| 摘 要： | 多元化集团由于涉猎多个产业，专业差异性大，内部培养人才成本很高，因此会更多地采用“空降”的方式引进高端人才。然而，企业该如何团结与融合这些资历背景做人、专业差异巨大和个性特征强烈的精英团队呢？ |
| 关 键 词： | “企业家俱乐部” 多元化企业 人文化 人才成本 内部培养 精英团队 个性特征 专业差异 |
| 本文献已被 维普 等数据库收录！ | |