高层管理团队构成对组织变革的影响 |
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作者姓名: | 李俊霞 刘琳 |
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作者单位: | 1. 四川省社会科学院管理学所,四川成都,610071 2. 中共成都市委党校人力资源开发部,四川成都,610110 |
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摘 要: | 高层管理团队的构成是影响团队运行、适应性组织变革能力以及高层团队人员流失率的一个非常重要的因素。本研究揭示了高层管理团队构成是如何影响团队力量和组织变革能力的,其中高层管理团队的构成主要从同质性和异质性两个方面来描述:同质的团队具有较积极的团队力量、高水平的适应性组织变革能力和低水平的流失率;而异质性的团队具有较差的、消极的团队力量、非适应性组织变革能力以及团队内部更多的职位变动率。
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关 键 词: | 高层管理团队 同质性 异质性 组织变革 |
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