“书”写精益——解读红塔集团精益管理体系落地

<正>精益案例小册子不大,除掉红色的封皮,仅有两张A4纸,却罗列着许多考核指标:现场综合管理、精益管理、班子建设、队伍建设……工作不太忙时,红塔烟草(集团)有限责任公司玉溪卷烟厂卷包二车间负责人总会不自觉地回过头来,看看悬挂在身后墙面卜的小册子。这,已成为他半年多来养成的一个新习惯。"这是我的承诺书。其中涉及精益管理等KPI绩效指标的承诺分值高达70%,完成不了,我是要被问责的。"该负责人说,"今年年初,我和厂里签订了这份承诺书,它就像一面镜子,