好管家张亨喜 |
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作者姓名: | 云山 沛卓 廷杰 |
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摘 要: | 当张亨喜出任辽源得亨股份有限公司常务副总经理兼化纤制造分公司经理时,公司正处于危机之中:由于受大环境影响,得亨公司主导产品──涤纶长丝的价格一降再降,而生产原料却一涨再涨。公司的生产和经营异常困难,若不采取断然举措,巨额亏损将不可避免,怎么办?“二次革命”车间主任出身的张亨喜深知,改变企业所处的大环境力所不及,但企业内部的小环境可以改造。得亨公司“三项制度”改革早已完成并取得成效,可随着时间的推移,冗员问题又一次摆到了公司领导面前:近几年来,通过各种关系进到公司的人不但数量可观,而且都在于“俏活…
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