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浅谈如何做一个合格的企业中层管理者
作者姓名:戴子成
作者单位:阳煤集团党校
摘    要:中层管理者是一个单位领导系统中的中间环节和重要支撑点,是单位领导联系基层干部、群众的桥梁和纽带,是各项具体工作任务的直接组织者和实施者,也是公司创造利润、实现社会价值、承担社会责任的推动者和实践者。那么,如何做好一名企业中层管理者呢?对此,笔者谈几点粗浅认识。一、定位准确和干好本职工作作为企业中层管理人员,要摆正自己的位置,明确自己的职责,树立先做人,后做事的原则。

关 键 词:中层管理者  工作任务  企业  开展工作  工作水平  单位领导  实际工作  合格  中层领导干部  不越位
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