对领导者驾驭全局及相关问题的几点思考

<正>任何机构,领导与被领导关系普遍存在.领导者为上级.被领导者为下级.下级根据上级部署工作,实现机构职能及目标的过程,就是领导者驾驭全局的过程.领导者驾驭全局能力如何,从某种意义上说、是直接影响机构职能及目标实现的重要因素.因此,领导者应重视驾驭全局问题.注意从理论上提高驾驭全局水平,实践上增强驾驭全局能力.领导者驾驭全局,就一般意义而言,笔者认为主要指机构的法定责任者,依据职位赋予的职权,通过一定方式方法,动员组织下级,实现职能及目标的过程.这个过程,既是领导者意图、决断能力、指挥协调能力等的综合检验,也是下级参与管理及积极性、能动性发挥程度的集中反映.大到高层次决策者,小到部门负责人,相对被支配一方而言.都可谓是领导者.都存在驾驭全局问题.因而对领导者驾驭全局问题.应作广义理解,不应局限于某一特定部门或层次上.领导者驾驭全局,尽管因部门性质、职能及目标等不同存在差异,但归纳而言,不外乎包括为达到一定目标而对路线、方