富川“三变” |
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引用本文: | 杨彬,杨建碧.富川“三变”[J].当代党员,2006(12):48-49. |
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作者姓名: | 杨彬 杨建碧 |
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摘 要: | 一个用手工绕电线圈的作坊式工厂,经过10年的打拼,成了拥有从德国、美国、日本进口的先进设备,跻身国内生产摩托车电装品和齿轮前三名,固定资产上亿元的重庆富川电装品有限公司。
作为民营企业,是什么促使他们发展如此神速?公司董事长傅传明一语中的:企业党组织围绕生产目标,走好“二步棋”,实现“三个转变”,助推了企业跨越式发展。
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关 键 词: | “三个转变” 民营企业 企业党组织 跨越式发展 固定资产 生产目标 摩托车 董事长 |
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