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| 企业家对人才的识别与管理 | |
| 作者姓名： | 赵公民 |
| 作者单位： | 华北工学院经济管理系,山西,太原,030051 |
| 摘 要： | 中国的企业家，无论这个企业是国有的还是私营的，都在时时面对着一个非常头痛的问题——如何有效地识别和管理人才。作为一个优秀的企业家和高层管理人员都清楚一点：人的精力是有限的，要想在有限的时间里作出对企业的发展有冲击力的推动作用，这个企业领导者必须学会如何使权力和责任下放到下属的人才手中去。只有这样，他才能从繁琐的细节上解脱出来，去考虑公司的前途、发展和整体运作。 企业领导者通常按工作态度和工作热情、工作能力两个尺度，把手下的管理人员分为四类： 1.工作态度端正和工作热情很高，但工作能力比较低； 2.… |
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