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领导干部产生偏见的六大诱因
作者姓名:陈朋
作者单位:江苏省社科院廉政与治理研究中心
基金项目:本文系中宣部宣传思想文化青年英才资助项目政治生态情景中的容错激励机制构建研究阶段性成果
摘    要:领导干部产生偏见的诱发因素复杂多样,深层次看主要受第一印象产生的心理印痕、既有态度定势形成的惯性思维、近因效应引发的印象改变、对个体持以积极期许所形成的附带效应、权威性人格遗留的负面效应、对内群体和外群体自然产生的不同印象等因素影响。领导干部往往会依据既往经验或已经形成的固化模式,形成对某一事或某一个人的固化判断,并以此作出惯性化认知的心理倾向。近因效应引起的心理偏见成为一些领导干部临时改变选人用人、重大事项决策的重要影响因素。领导干部之所以会形成偏见,同立场也密切相关,源于立场形成的认知也会对内群体和外群体产生出不同的映像认知。

关 键 词:领导偏见  第一印象  近因效应
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