|
|||||
|
|
| “八小时以外”职工软性管理工作方法探讨 | |
| 引用本文： | 黄育玲.“八小时以外”职工软性管理工作方法探讨[J].人事天地,2017(9):28-30. |
| 作者姓名： | 黄育玲 |
| 作者单位： | 中国人民银行南宁中心支行 |
| 摘 要： | 正近年来,各单位和部门均大力加强职工"八小时以外"管理,取得了较好成效。但在管理过程中仍存在着管理手段缺乏、管理力度偏弱等问题,制约了管理效果的提升。在"八小时以外"采用有序而人性化的软性管理方式,就显得尤为必要,这既是推动职工综合发展、提升管理效能的需要,更是践行党的十八大提出的"要大力培育和践行社会主义核心价值观"的需要。一、"八小时以外"软性管理的内涵软性管理是为有效配合硬性管 |
| 本文献已被 CNKI 万方数据 等数据库收录！ | |