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企业可控成本包干管理办法构想
作者姓名:胡永海
摘    要:一、可控成本预算的编制方法可控成本预算的编制是一项涉及面广、工作量大、具体问题复杂而又细致的工作.编制时,要根据工程实际和经营管理体制做大量的深入细致的调查工作,在全面占有第一手材料的基础上,遵循一定的原则和程序进行合理计算,这样才能保证可控成本预算的质量,保证承包的顺利实施.1.编制原则:一是要从实际出发,坚持实事求是,不得违反国家的有关政策、法令和规定;二是正确处理好企业内部的利益关系,不能粗估冒算,随意加大,丧失其指导性,也不能不顾工程实际,随意压低以损伤承包方的积极性,做到科学准确、公平合理.

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